Финансовата криза се засилва в последните няколко години и това изисква големи усилия от страна на бизнеса, за да стабилизира положението си на пазара. Ето как можете да се справите с кризата във вашата фирма и да продължите по пътя на успеха.
Първото нещо, което трябва да направите, е да отхвърлите губещите клиенти, т.е. да прекратите взаимоотношенията си с онези клиенти, които не ви носят голяма печалба. Така ще имате повече време да съсредоточите цялата си работа и да впрегнете всички сили за клиентските сегменти, които ви носят стабилен доход. За да направите това, обаче, трябва да познавате добре бизнеса си и да определите кои са по-важните ви клиенти. Друг подход по време на криза, който може да помогне на компанията ви е да се откажете от произвеждането и предлагането на продукти и услуги, които не се търсят на пазара или такива, които не ви носят добра печалба. Ако не сте склонни да направите тези две стъпки, то можете да се откажете поне от рекламите, които не предизвикват търсенето на клиентите към вашия продукт. Като крайна мярка за укрепване на бизнеса, трябва да преоцените маркетинговите си разходи. Ако на пръв поглед можете да посочите слабите звена, които не водят до развитие, то трябва да поработите по посока на променянето им или категоричното им заменяне с нови.
Неефективните разходи, които затрудняват постигането на печалба трябва да бъдат сведени до минимум. Също така, по време на криза трябва да се следи еластичността на потребление и да се отговаря бързо и адекватно на търсенето от страна на клиента. Маркетинг похватите, с които можете да си служите в такъв момент, се свеждат главно до осигуряване на пазарен дял за основните печеливши сегменти в бизнеса. След това, вашата фирма трябва да работи за отстраняването на конкуренцията и създаването на качествен и уникален продукт на пазара. За да запазите бизнеса си се фокусирайте върху сигурните неща и основните ценности и запазете главната идея на фирмата. В никакъв случай не намалявайте цената на най-добрите си предложения и марки като анти кризисна мярка, въпреки че потребителят очаква точно това от вас. Но ако продуктът ви е качествен, потреблението няма да се свие. Бъдете уверени в успеха си и той няма да ви подмине. Мотивирайте работния си екип и не се подавайте на хаоса и паниката, които са неизменна част от кризисната ситуация. Чрез гъвкаво планиране на дейностите, постигнете крайната си цел и реализирайте печалба, като не забравяте, че за това е нужно удовлетворението на клиентите.
